Mr.Thanks
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少子高齢化とそれに伴う労働力不足、そして賃金の低さが主要な課題として注目されています。特に、日本の労働生産性の低さが大きな問題となっており、今後の日本の成長戦略の鍵として挙げられています。日本は先進国の中でも賃金が非常に低く、国際競争力を失いつつあります。現在、世界の中での日本の労働生産性は38か国中30位と低迷しており、このままではさらに厳しい状況に陥るとされています。

改善の余地があると指摘しています。これまで日本では「雇用の安定」が優先され、企業は生産性の低い労働環境を維持してきましたが、現在の人手不足によってその構造も変わらざるを得ない状況にあります。コンビニなどの労働集約的な産業で人手が不足し、店舗が閉鎖されるなどの現象がすでに起きており、「労働の流動化」が重要であると強調します。生産性の低い企業から労働者が生産性の高い産業に移行することや、産業自体の新陳代謝を促進する必要があるとしています。これにより、日本全体の労働生産性を引き上げ、国際的な競争力を再び高めることが目指されています。総じて、日本が抱えるさまざまな課題はすべて「労働生産性の向上」に関連しており、これが日本経済の成長を左右する重要なポイントだと思います。

人的生産性の高い企業は、従業員の一人当たりの給与も、 高く出来るのです。

By Mr.Thanks

大手アパレルメーカーで30年間勤務し、国内では営業・商品企画・事業企画・他社とのコラボレーションを推進する部門、そして約14年間で海外にて2カ国の法人社長を経験。その後、経営コンサルティング会社に転職し、アパレル以外のビジネスの知見を深め、現在は、コンサルティング会社を起業し、本業に加えファッション系の専門学校で教示している。アパレル業界を目指す全ての方々に実践的なノウハウを伝授したいと思っています。