Mr.Thanks
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背景と課題について、

国内市場への依存と海外展開の必要性、

日本のある外食産業の企業は、これまで国内で成功を収めてきましたが、海外展開には慎重でした。

品質管理の難しさ、
海外では日本と同じ品質基準を維持するのが難しい。多くの日本の食品会社が、現地の素材や生産環境の違いから品質を維持できず、結果として撤退に追い込まれた例があります。

コスト管理の課題、
海外での展開は物流や人件費の増加、さらには現地の経済状況の変動により、コストが予測しにくいという問題があります。

国内市場の飽和、
日本の人口は減少傾向にあり、特に若年層の減少が顕著です。このため、国内市場だけに頼った事業継続は長期的には困難であると判断されています。

By Mr.Thanks

大手アパレルメーカーで30年間勤務し、国内では営業・商品企画・事業企画・他社とのコラボレーションを推進する部門、そして約14年間で海外にて2カ国の法人社長を経験。その後、経営コンサルティング会社に転職し、アパレル以外のビジネスの知見を深め、現在は、コンサルティング会社を起業し、本業に加えファッション系の専門学校で教示している。アパレル業界を目指す全ての方々に実践的なノウハウを伝授したいと思っています。