Mr.Thanks
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3C分析は、企業が市場で成功するための戦略を立てる際に用いられるフレームワークで、3つの要素「顧客(Customer)」「競合(Competitor)」「自社(Company)」を分析します。顧客分析では、ターゲット市場や顧客ニーズを把握し、競合分析では、競争相手の強みや弱みを理解します。自社分析では、自社の強みや弱み、資源を評価し、競合とどう差別化できるかを考えます。これら3つの要素を総合的に考慮することで、企業は市場での競争優位を確立し、効果的なマーケティング戦略を策定することが可能となります。

By Mr.Thanks

大手アパレルメーカーで30年間勤務し、国内では営業・商品企画・事業企画・他社とのコラボレーションを推進する部門、そして約14年間で海外にて2カ国の法人社長を経験。その後、経営コンサルティング会社に転職し、アパレル以外のビジネスの知見を深め、現在は、コンサルティング会社を起業し、本業に加えファッション系の専門学校で教示している。アパレル業界を目指す全ての方々に実践的なノウハウを伝授したいと思っています。