Mr.Thanks
《戦略マップ・ロードマップ》
会社は同じビジョンを持った、様々な知識や技術を持った人が 集まって形成されている。良い人の採用と育成が重要。
①《学習と成長の視点》
どんな人材を育成する必要があるか？
↓
②《業務プロセスの視点》
業務改善したこと
↓
③《顧客の視点》
顧客ニーズ
↓
④《財務の視点》
営業利益アップを利益構造の構築（粗利率アップ・経費率ダウン）と経費率ダウンの内容を説明
By Mr.Thanks
大手アパレルメーカーで30年間勤務し、国内では営業・商品企画・事業企画・他社とのコラボレーションを推進する部門、そして約14年間で海外にて2カ国の法人社長を経験。その後、経営コンサルティング会社に転職し、アパレル以外のビジネスの知見を深め、現在は、コンサルティング会社を起業し、本業に加えファッション系の専門学校で教示している。アパレル業界を目指す全ての方々に実践的なノウハウを伝授したいと思っています。