2.【初級レベル】新規ブランド開発で売上アップ

Mr.Thanks

新規ブランドを開発するのは、競合ブランドとの差別化と、新しいマーケットを発掘して一人勝ちすることです。

《ゴール》

「新しいマーケットを発掘」して、ショップリサーチしたブランドから「売れるアパレルの新ブランドを提案」をプレゼンテーションができるレベルになる。

ポイント（新規ブランド開発で売上アップ）

1.　既存ブランドの説明と概況

2.　SWOT分析

内部環境

強み

弱み

・紳士服のAOKI・青山商事の戦略

外部環境

機会

脅威

3.　新ブランド名

4.　新ブランドのコンセプト

5.　ポジショニングマップ

6.　新ブランドのイメージマップ

7.　４Ｐ（新ブランドの強み）

Productプロダクト（商品面）

Priceプライス（価格面）

Promotionプロモーション（販売促進面）

Placeプレイス（立地面）

8.　新ブランドの売れる理由

《授業のテーマ》

SWOT分析というフレームワークを学び分析する

Mr.Thanks

SWOT分析は、プレゼンテーションや戦略や計画の立案をする際に使用されるフレームワークです。

Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）の頭文字を取ったもので、内部環境の強みと弱み、および外部環境の機会と脅威を見える化し分析すること

・アパレル業界の課題と成長ポイント

・アパレルの新ブランドの作り方

・アパレル業界で客単価アップのターゲット

・「ユニクロの未来戦略」“グローバル人材育成と社会貢献の軌跡“ 

・アパレル×異業種革新

・ワークマンのSWOT分析

・新ブランドの作り方　SWOT分析　コンセプト編

・高付加価値・差別化の商品開発

・アパレル業界のトレンドキーワードの見つけ方

・五感を刺激し売上アップ

・Z世代に流行Y2Kファッション

・アパレル業界における「コト消費」

・アパレル業界の猛暑対応

・ヴィンテージジーンズの高騰

外部環境（社会貢献・社会問題）

・アパレル業界の市場規模

・2年先気象予測でアパレル業界が変化

・コト・意味消費の広がり“プロセスの価値を探る“

・Z世代必須！推し活ビジネス最前線

・オークションと社会貢献

・アパレル業界の抱える課題とヒント

・アパレル業界は本当に衰退産業なの？

・物流2024年問題とは

・中国アパレルのシーイン（SHEIN)の問題とは

・サーキュラーエコノミーについて

・中国アパレルブランドの発ガン性と労働環境問題

内部環境（差別化・強み）

・マイケル・ポーターの３つの基本戦略

・プロセスエコノミー戦略

・セリーヌ（CELINE)