Mr.Thanks
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皆さん、こんにちは。今回の授業は「価格戦略の新常識」というテーマで、スターバックスの立地別価格設定を例に、アパレル業界にも応用できるマーケティング戦略についてお話しします。
スターバックスは、2025年2月15日から、一部店舗で価格を最大6%引き上げることを発表しました。物価高が続く中、コーヒー業界だけでなく、アパレルや外食産業など、あらゆる業界が価格の見直しを迫られています。
しかし、単純な値上げは、顧客離れを招くリスクもあります。
そこで、スターバックスが導入する、「立地ごとに価格を変える戦略」は、消費者の購買心理を考えた、スマートな価格設定の一例です。
今回は、この戦略をアパレル業界で、どのように応用できるのか? を詳しく解説していきます。

By planning developer

大手アパレルメーカーで30年間勤務し、国内では営業・商品企画・事業企画・他社とのコラボレーションを推進する部門、そして約14年間で海外にて2カ国の法人社長を経験。その後、経営コンサルティング会社に転職し、アパレル以外のビジネスの知見を深め、現在は、コンサルティング会社を起業し、本業に加えファッション系の専門学校で教示している。アパレル業界を目指す全ての方々に実践的なノウハウを伝授したいと思っています。