3.【中級レベル】既存ブランドの営業利益アップ

Mr.Thanks

既存ブランドの課題を発見し、解決することで、、利益構造の構築（粗利率アップ・経費率ダウン）を行い、営業利益率が高いビジネスモデルを作り、次に成長性の戦略（売上アップ）のアクションを行います。
そのために現在のヒト・モノ・カネをどのように使って、営業利益アップに繋げるのかがポイントです。

《ゴール》
各自がブランドを決めてショップリサーチを行い「課題を発見」し「業務改善を行い営業利益アップにつなげる提案」のプレゼンテーションができるレベルになる。

《授業のテーマ》

・ビジョンの作り方

営業利益をアップさせ利益構造を構築する

粗利率をアップさせるには、

・粗利（あらり）アレルギーをなくせ！

・価格戦略の二極化

・アパレ業界の値上ラッシュ

・高付加価値の付け方

・高付加価値商品の開発

・3Rビジネスの勝ちの理由

・バーゲンが半減している理由

・夏の猛暑と高機能傘の需要増加

・バーゲンが半減している理由

・アパレルのレンタルサービスについて

・アパレルのサブスクリプションについて

・新ビジネスのアイデア出し（差別化キーワード「思い出」）

・オニツカタイガーのブランド戦略

経費率をダウンさせるには、

・人的生産性から戦略を考える

・クレーンゲームに学ぶ

・リアル店舗だから出来ること

・販売スタッフ不足の課題と対策

・スタバの業績悪化の理由