Mr.Thanks
現在のアパレル事業からブランドの強みをいかし、外部環境のチャンスを見つけて、アパレル以外の業界(新業態)に参入し、その業界の既存の競合ブランドに勝つ営業利益率が高いビジネスモデルを提案して下さい。
《ゴール》
各自アパレルのブランドを決め、市場や顧客のマインド変化をつかみ、「売上と営業利益が継続して伸ばせるアパレル以外の新業態の事業提案」をプレゼンテーションができるレベルになる。
《授業のテーマ》
アパレル以外の他の業界の強みを理解する
・セブンイレブンの挑戦: 進化する商品開発と宅配戦略がコンビニ業界を変える